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創新2019 波仕曼:自主品牌贏得市場

來源:評論: 點擊:2019-07-02 18:14:51


    “工廠店”曾經是服裝生產企業的品牌展示廳,還是消化庫存、尾單,處理過季、斷碼斷貨品的“下水道”。而今,它已經成為傳統銷售、電子商務之外的另一種商業模式。在金壇,有一家服裝企業就依靠工廠店在競爭激烈的服裝行業中激流勇進,它就是江蘇波仕曼制衣有限公司。

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    這里是江蘇波仕曼制衣有限公司的二期工廠店,去年11月開業。正是這家工廠店的開設,讓波仕曼在國內服裝消費呈現下滑趨勢的環境下,依然取得較大增長。

    江蘇波仕曼制衣有限公司總經理 高珺:“今年1—5月份,我們銷售的情況還是比較樂觀的,相比去年同比我們還增長了40%左右,增長主要來源是擴大了二期工廠店,里面我們把產品更加細分化了,然后更加提高了我們品牌的服務和它的品質,所以吸引了更多的我們的忠實的老顧客。”

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    江蘇波仕曼制衣有限公司下設金壇波仕曼星星(中日合資)時裝有限公司、法蘭詩曼(香港)時裝有限公司、意大利波仕曼服飾集團有限公司等三家公司,在江蘇省擁有20多家門店。波仕曼在做好自主品牌的同時,積極和一些國外供應商合作,拓展外貿空間,多方面增加銷售渠道。

    江蘇波仕曼制衣有限公司總經理 高珺:“從1995年開始,我們就一直是內貿和外貿,一直是并存的,一直是兩條腿在走路的,它們是互補的。目前,這個大環境相對于我們外貿貿易這一塊來說其實是不樂觀的,那我們就以自主品牌這一塊相補充這樣我們就受大環境的影響會比較小,那我們整體的銷售還是比較樂觀的。”

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    一個好的服裝企業,光做好銷售是遠遠不夠的,服裝的品質才是立身之本。為了更好的保障品質,波仕曼引進了國際先進的全自動化生產流水線。

    記者:“我們是什么時候開始引進自動化設備的?”

    江蘇波仕曼制衣有限公司工裝部經理 鄧立敏:“波仕曼是從2017年引進了這套襯衫流水線的。”

    記者:“那這個流水線的話跟我們傳統的工作方式相比它有什么優勢呢?”

    江蘇波仕曼制衣有限公司工裝部經理 鄧立敏:“我覺得,第一方面它解決了一個現代服裝企業用工荒的問題,從生產效率上來講,大幅度提高了生產效率,減少了用工成本,另外一個從質量方面來講,也提升了我們一件服裝的工藝質量,就比如說我們這件襯衫,我們運用了這套自動化流水線之后,袖攏、擺縫這里我們都采用了壓膠的工藝,這樣像我們的襯衫,久洗之后、機洗之后不變形。”

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    在江蘇波仕曼制衣有限公司總經理高珺眼中,工廠店的經營模式如今要的是精細化運營。因此,她正在為波仕曼“工廠店”的未來繪制藍圖。

    江蘇波仕曼制衣有限公司總經理 高珺:“我們會實現開放式的車間,讓消費者在購買衣服的同時,他能了解到這個衣服是怎樣把它做出來的,讓他們在購買波仕曼衣服的同時更加放心,讓他們有更好的穿衣的體驗,對波仕曼我們這個品牌更加放心。”

記者:錢曄 錢賽
 

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